提起朱信峰，熟悉他的人都竖起大拇指，称他为“儿子娃娃”。一名毕业于新疆煤炭学校经济管理专业的小伙子，十多年前，还是一个普通下岗青年，凭着吃苦耐劳和一诺千金的处事作风，走出了一条农机致富路子。
15年前，在许多人眼里，农机销售为小打小闹、难成气候的行业。但就有人偏不信邪，认定这个行业有的干、也有的赚，只要选对模式。这个人，就是兴丰农机的创始人----朱信峰。他谦虚、内敛，脸上常带着温和的微笑，不高调不张扬，像众多怀着创业梦想的人一样，踏实肯干、勇于挑战的性格让他拥有了今天的一切。15年间他做了太多大胆的事、响亮的事。十几年来无论是顺境还是逆境，他都坚定地践行着自己最初的选择—兴丰农机。
迎难而上 在困境中成长
40岁的朱信峰，黝黑的皮肤，一脸的憨厚，言谈举止中不失精明。毕业之后在呼图壁县一家机械厂上班，1999 下岗在S201线的种牛场路口开了一个农资经销店。开店之初他先后遇到了资金不足，缺少人手，货物积压等问题。那时全县的农资店比比皆是，他发现农机经销是呼图壁一大空白，有很好的市场前景。经过辗转摸索，凭着不成熟的经验和对市场的感知，一贯超强行动力的他说干就干，他立刻着手租用了两间小平房，从当时热销的粉碎机入手，用铁丝网拉出一个小院放代理的简单农具。每天到周边农牧团场现场演示推广，并针对出现的问题与厂家及时回馈，通过试验示范推广，逐步挑选和引进的粉碎机品种就达十多种。1999年，集展示、销售于一体的注册资金仅0.8万元的“小卖场”模式初具雏形。起初经营项目由简单的粉碎机、播种机、中耕机、打药机等基本机械，发展到动力机械、牧场收获机械、大型农机具及新型机械设备。
2005年对他来说是不平凡的一年，经历了一次较大波折，当年进的货物不大对路，造成滞压。尽管这样，他依然看好了2006年春季的行情。由于货物积压，造成资金短缺，如果要进货，凑够这一大笔资金是何等的困难，只有朱信峰自己清楚。当时，几个要好的朋友也劝他，没有资金，就现有的货物也可以过。俗话说，有多少米，做多少饭，但是朱信峰有一股子倔劲，他所担心的是，如果不进货，好的机会一旦错过，将来的发展速度势必受到影响，脚步就会不由自主地放缓。他深知一步跟不上，步步赶不上的道理。他东奔西跑协调资金。精诚所至、金石为开，农村信用社经过评估考察后，给予他10万元的贷款支持。比较好的朋友赞助了8万元。难关总算度过了，信用社的支持和朋友的鼎力相助兴丰默默地记在心里。2006年底经过核算，合作社收入20多万。吃水不忘挖井人，朱信峰不仅把贷款还了，剩余部分一分不少的存进了先前支持他的信用社。他常常说，人要有一颗感恩的心。他是这样说的，也是这样做的。
小试牛刀 捞取第一桶金
2006年，朱信峰靠着贷款和朋友的帮助捞到了第一桶金，但第二年他的人生遇到了挫折，但也就是这一次挫折让他懂得了“吃亏是福”的人生哲理。在当时，联合整地机对于农民来说是个新鲜的东西。以前农民整地用的轻型耙，钉齿耙，联合整地机的应用和推广着实让商家们高兴了一把。一架联合整地机一次性就可以完成并解决播种前的一切难题。无论是商家农户都很看好。当时，朱信峰也瞄准了这个商机，毅然地进了一批货物为春耕备耕做准备。事情远不如我们想象的那样顺利，由于接触这些东西少，在选材用料上没有深入了解。春耕过程中烧轴承、大梁变形、油缸不深等一系列状况频频出现，仅联合整地机就销售出去了20多台。单价2万多元，总价值近50万元。信峰积极与厂家协调，解决问题，问题解决不了就退货，但是厂家的回应是只负责外销，问题出在产品设计上，我们也没有办法。面对这样的回应，朱信峰顿时跌入深渊，近50万元的货，不是一个小数目啊，如果退货，自己承担一切，损失可想而知。可眼下正值春耕备播，春耕生产耽误不起呀，何去何从，一连几个夜晚他都睡不着觉，万般无奈下，找母亲求救 ，母亲一句“吃亏是福啊，儿子，换位思考，如果你是农民，你该怎么办………想到这里，朱信峰果断做了决定，退一台机子给付一台机子现金。经多方凑借准备了50万现金。
张正勇是二十里店镇小土古里村村民，也就是2006年，他们结下了不解之缘。张正勇在村上也有着自己的农机合作社。那时花2万多元在兴丰农机合作社买了一架整地机，当时朱信峰答应他，如果出现问题，厂家不换一切都由他来承担，绝对不耽误他干活。正是这次经历，张正勇认准了这个重诚信、讲信誉的小伙子。也就是从那次起张正勇把自己村上的农机合作社加入到兴丰农机合作社，成为合作社联社的成员。但他没有想到的是，2008年开春这些退机子的老用户全部回来了，他们对朱信峰说：你卖什么我们买什么，因为你讲信誉！当时20多个农户全部在公司订货，还带来了许多新朋友，不光是联合整地机、播种机、拖拉机、打药机，只要农户需要的，都可以在他这里订货！
赢在信誉 胜在坚持
朱信峰还坚持一个，“财散人聚，人聚财散”的处世理念，特别是对于他的合作伙伴及公司的工人，他坚持感情留人，待遇留人，诚信待人。为了更好地满足农户需求，朱信峰决定扩建厂房。经过不懈努力，2009年底一个占地1600 平米的主机存放库房建成了。他一心扑在技术上，设备的安装、调试，他都自己动手，一丝不苟，不懂的地方就打电话询问，或者去厂家咨询技术员，他有时顾不上吃饭，顾不上回家，就这样攻克了一个个难关。第二年冬天，在呼图壁种牛场大门东侧就竖立起了兴丰农机标志建筑，三间大门面，集居住、销售于一体。2011年又购买了600平米地皮。通过整体规划设计，“兴丰农机”赫然显立。黄色的墙体、红色的标牌、规整后的销售部、配件销售区、整机销售区、维修区及配件发货区、办公区、员工食宿区浑然一体，整齐划一。
秦国春是和庄二队村民，与朱信峰打了二十几年交道，对他的评价就是为人直率，真诚，做啥事一是一，二是二，从来不哄不骗。 所以，朱信峰总结一个道理就是万事以人为本，有舍才有得。在公司员工的待遇和奖金上他首先考虑的是自己的员工，公司里的年轻人买房子首付是企业垫付，完了还有补助资金，员工的学生考上大学，他同样拿出奖金让孩子顺利完成学业，他认为这就是‘舍与得。
邱慎配是2007年从江苏老家前来呼图壁县打工的，一直在兴丰农机公司上班， 朱信峰每年都给他买意外伤害险。2010年，邱慎配在县城买房子，朱信峰为他垫付部分首付金，他承诺，孩子上学会在资金上给予支持，直到大学毕业。。邱慎配现在已是两个孩子的父亲了，在公司他成为了一名熟练的技术工人，朱信峰像对待家人一样对待他，对待公司的每一位员工。回忆创业初期的情景，朱信峰感慨颇多。创业虽苦，但经过打拼，他在这里挖到了自己人生中的第一桶金，同时也完成了原始的资本积累，为后来的发展积聚了财力。很快，他凭着诚信经营和多年积累的经验，公司的经济效益大幅攀升。
百尺竿头 在发展中创新
正是这种以人为本的理念让他聚集了人气，同时也积累了资金，让他的农机经销事业如日中天。随着农村土地流转和土地规模化经营不断扩大，特别是国家对农机补贴力度的加大，朱信峰农机事业的发展也进入了黄金时期。但朱信峰眼光盯上了农机合作社的发展。2012年10月，兴丰农机合作社应运而生，合作成员达到40多家，合作社总资产达1500万元。拥有采棉机、玉米收割机、拖拉机等大中小型机械35台。 随着，兴丰农机合作社不断发展壮大，逐步实现了统一管理、统一安排，有效开展了机耕、播、收全程机械化服务。运用大型农业机械，提高了农机使用效率和作业质量，提高土地产出率，降低了成本。
在他看来，每一个市场机遇都是留给有心人的。接下来，他打算再走一步棋：发展畜牧业，建立一个畜牧业饲草配送中心。引进一些先进的打包机，解决周围小养殖户投料，饲草储备难题。
同时，朱信峰把眼光还瞄向了全疆及中亚市场，在昌吉高新区的中亚农机物流港投资500万元，建起了自己的农机展览销售中心，目的是有更多的机会接触到一些高精尖的东西，拓展产品的市场发展空间。
对于朱信峰来说，做企业盈利并不是唯一的目的，还要通过自身的影响去回报社会，帮助那些需要帮助的人。 人的思路要超前，“低调做人，高调做事”，是他的人生信条。
谈到今后的发展思路，朱信峰说:“首先是把现有的工作做好，以求得更大的发展。不管做什么事情，我不求第一，但求最好!”
作为一个40岁的有闯进年轻人，在骄人的成绩面前，是停下脚步享受成功的喜悦，还是在充满未知的创业路上继续迎难而上、奋力前行?朱信峰已经用行动给出了我们最好的回答!
事业初成，每当想起经历过的种种困难和挫折，心里满溢的都是感激，也许正是一次又一次的困难淬炼出了他乐观向上不屈不挠的性格，永远记得人生路上帮助过自己的朋友，他怀着一颗感恩的心，创业路上继续前行。在不久后的将来，肯定会有一片天空因为他而精彩!
