沿着既定目标一路走来
周连云，一个从事农机服务十余年的老农机人，6年前他就与农机结下了“姻缘”。1973年出生的他，凭借着对农机行业的执着和热爱，一路走来。2008年经朋友介绍来到了宁夏惠农中粮分公司，任公司农机主管。在此期间，其所在公司提出了一个关于六万亩土地机耕作业如何运作的问题，他的满意回答，得到了领导的肯定与认可。公司将农机主管的职位交给他，此后他兢兢业业地工作着。在公司的一项招标工程中，通过公开招标，将六万亩土地的机耕作业，承包给了农机专业合作社和农机大户，并签订了三年的机耕作业合同。农机专业合作社、农机大户购买大型农机具都由公司统一调配和管理，仅这一项就为公司节省了上千万的资金。任农机主管工作虽然很幸苦，但他从来没有叫过苦，喊过累。他对工作的这份执着与热情感染着周围的每一个同事，在他的带动下大家干劲十足。不断地创新和探索让他取得了一次又一次的好成绩，2009年晋升为公司农机办主任。他依旧那样谦虚：“为农户服务，给农户和公司带来收益是工作中最快乐的事。”年底他被公司评为优秀员工，在总结会上发言时，他笑笑说：“荣誉是大家给的，一定会继续努力的”。在公司这几年，他学到了很多农机专业知识，不但开阔了眼界，自身素质能力也有了进一步的提升。每每谈起工作感受时，他便说“赚大了。”简单的三个字汇聚了他2年的心血。
大胆尝试 回乡创业
为了让更多的人致富，为了他的梦想，2011年初他毅然回到了家乡呼图壁县，利用自己在外学到的知识，闯一番作为。回到家乡的第一件事就是了解市场，他先后跑了好几家市场，做调查，搞记录，做市场分析。经过调查他发现，外地来疆投资农业公司的很多，而且每年都有增加，因此，他瞄准了二手农机具的销售和租赁。二手农机具的租赁，是一个新型行业，发展前景很大。他发现，在呼图壁县周边和甘肃，宁夏，内蒙等地中型的拖拉机拥有量很多，价格低，与呼图壁县有一定的差价。而在呼图壁县周边有很多以承包土地种植为生的人群。近几年国家对兵团农场的政策好、倾斜力度大，农民有了好的收入，对二手农机具需求很大，这样就有了供需的市场，加上部分农机户作业面积增加，购买农机具成本相应增加，租赁农机具既可以为农户降低生产成本，又可以为经营者创造财富，实现双赢。他常说：我们这一行中虽然从业者多，但规模都比较小，收入不高，很难发展。要想发展就必须做大规模，做好信誉，这才是发展最有力的保障。在朋友的介绍下他接触了几家农业公司，得知许多农业公司都愿意和农机专业合作社合作，这样不但可以降低农业公司的成本，而且还为合作社带来收益。
专业合作共致富 多措并举谋发展
随着农机作业服务的日渐红火，越来越多的农机手加入了农机服务队伍中。可是随之出现的问题也多了起来。为了便于管理，统一作业，他果断决策，先从成立合作社做起。2011年在他的牵头下成立了广林农机服务农民专业合作社，合作社共有成员5人。很快他们确定了合作社的发展思路、经营模式和经营范围。为使合作社各项工作落实到位，周连云东奔西走，积极请教农机部门专业人员，广泛征求意见、建议，建立完善了《农民专业合作社章程》《社员管理制度》等10项制度，确保了合作社各环节安全有效地运行。认识他的人都知道，他非常热爱农机化事业，以前就是一名农机手，懂技术、会管理、善经营。作为理事长，具有很强的服务意识、合作意识、创新意识和奉献意识。但是困难不会因为你强它就会变得弱起来。农村农机具拥有量大，利用率低，农机手收入不高，油料，配件、驾驶员工资不断上涨，农机手和农民生产成本增加，农机服务季节性强、时间短，单一的农机服务很难长期发展和生存这些都是摆在他面前的问题。
“农机合作社可以整合机械，经营农机修理，流转土地。我们要跳出小圈子，真正做到统一管理，把空闲时间缩短，效益才能提高。利用现在的好政策，要合理划分生产范围，根据面积、作物，合理配套农具”。这翻话在周连云脑子里不停地打转转。那是合作社成立之初，在全县农机合作社观摩交流座谈会上县委副书记张明清说的一番话。周连云忽觉茅塞顿开。开大会小会、集思广益，想办法、出点子。会上，他提出：将利用率低的大型农机具，通过组合完成农业公司从种到收一条龙服务。重新组合的农机具，由农机服务专业合作社统一管理和调配，剩余农机具承担周边乡镇的农机服务，这样既可以满足农户需要，又可以提高农机具的使用率，降低作业成本，增加农民收入，这个想法一经提出得到大家的赞同，随着效益的不断攀升，加入合作的人也越来越多。
广林农机合作社是一个运作比较规范的合作社，自2011年成立至今，历经三个春秋。当2013年中央一号文件中提出“农业补贴中新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜”等政策就让合作社理事长周连云振奋不已。对于合作社初见倪端的他来说，既是机遇又是挑战。
让社员农闲农忙皆有钱赚。通过经营他发现，农闲时是二手农机具销售旺季，许多社员自愿入股加入到合作社，这样不但填补了农闲时社员无收入空白，还很好地解决了资金问题。期间还与北京金色农华农业公司，新疆康隆农业公司，签定了1.5万亩从种到收的农机服务，服务质量得到了两家公司领导的好评，当年实现农机服务收入332万元，纯收入达132万元。经过两年的发展，合作社从刚开始的5名社员，24台（架）农机具，注册资金131万元发展到社员56人，农机具173台（架），价值448万元，销售额达300万元，纯收入达30万元。二手农机具销售60台（架）；二手农机具租赁收入19万元，纯收入达15万元，共计年收入651万元，纯收入177万元。社员们看到了希望，得到了实惠，干劲更足了，入股的积极性更高了。
“加大农机购置补贴力度，完善补贴办法，继续推进农机报废更新补贴试点。积极发展农机作业、维修、租赁等社会化服务，支持发展农机合作社等服务组织”。如今2014年中央一号文件再次聚焦“三农”。这些好政策的出台无疑给广林农机服务农民专业合作社带来了新的春天。
以农业公司为基地，与有实力的农业公司签订长期的田间作业合同。根据农业公司的种植要求，引进先进的农机具，提高作业效力和作业质量，把农机合作社打造成为一个高标准高效率的农机服务队伍。并不断开拓市场，使农机合作社发展成为一个具有特色的农民专业合作社，这是周连云的梦想，也是团队为之奋斗的风向标。
