6月11日上午，自治区农机局主办的项目及财务管理培训班在新疆农业大学继续教育学院开班。自治区农机局党组书记贾立新、副局长欧兴江、副局长依米提?肉孜出席开班典礼。各地、州、市农机局分管领导、科教科长、农机推广站长及财务人员，自治区农机局相关业务处室负责人及局财务人员等70余人参加此次培训。
此次培训班是自治区农机局切块下达项目资金，放权地州农机局管理项目，创新项目管理机制以来的首次培训，局领导高度重视，开班典礼上贾立新书记对农机化项目管理机制创新提出了切实的要求。一是充分认识农机化项目管理机制创新的必要性。项目管理机制创新是贯彻落实党的十八大，十八届二中、三中全会提出的深化改革创新、转变政府职能精神的要求，是顺应群众路线教育实践活动，好人要让基层干部去做、好事要让基层组织去办的要求，同时也是项目管理工作实际的需求。二是把握项目管理机制创新的主要环节。贾书记分别对资金分配环节，项目管理环节和项目验收环节应把握的重点和承担的职责等内容作了讲解。资金分配方式上自治区农机局采用因素分析法，结合基层要求和实际需要切块给地州农机局分配资金。项目管理方式上自治区农机局和自治区财政厅联合下发项目指南，规定项目资金用途，但对各地州项目具体数量不做规定，地州农机局可结合实际有侧重地立项目。项目验收方式上自治区农机局将权力下放给地州农机局，各地要切实总结经验，确保项目实施效果，自治区农机局每年在地州验收的基础上进行抽查。三是明确做好项目管理工作的具体要求。一要敢管项目，地州农机局要结合本地实际建立当地的项目管理办法，摸清各县市差异，立项目要善于把握重点。二要会管项目，各地要按照自治区制定的项目管理办法及项目指南的要求，明确职责，在项目抽查验收的过程中，可互相抽调人员，进行交叉评比，观摩学习。三要管好项目，各地要确保项目实施效果，可将各类资金捆绑使用，集中力量，使项目效益最大化。
通过此次培训，各地农机部门对自治区农机化项目管理的新机制将会有更加深刻的认识，为今后创新项目管理工作奠定基础。（作者：刘宏涛）
